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本文利用手工搜集的借壳上市数据检验了影响中国企业上市路径选择的因素。以往文献发现较差的企业更倾向于采用借壳上市而不是IPO上市,然而本文发现中国借壳上市的企业无论在上市前还是上市后业绩表现均显著好于IPO企业,即更好的企业选择了借壳上市而不是IPO上市。进一步地,本文检验了这些企业选择借壳上市的原因。本文发现选择借壳上市的企业面临更大的融资约束。在IPO管制下,借壳上市可以帮助企业更快上市缓解融资约束,同时有效利用市场择时降低上市成本。最后,本文排除了会计信息质量、信息不对称等其他对企业上市选择的竞争性解释。面临融资约束的优质企业选择借壳而不是IPO上市,说明中国现行的IPO审批制度对企业上市的筛选是缺乏效率的。

巴特兰的《游记》是美国自然散文的奠基之作,其意蕴既超前又辩证。超前性体现在:该作品重视大自然的审美价值,主张人对大自然的利用或改造应保持在能维持人最基本生存的限度;强调自然万物之间的相似、统一与和谐,认为人类是大自然的一部分,在其中要有所不为;肯定印第安人及其生活方式,倡导白人与印第安人和谐、平等地相处。辩证性则表现在:该作品没有否认大自然的实用价值,不反对人类利用大自然;没有否认自然万物之间的差异、对立或冲突,以及人的理性和认识自然的能力,不反对人在自然中要有所为;没有掩饰印第安人的缺点及其个别成员的道德瑕疵。这些意蕴对我国当前的社会实践具有启发意义。

全球经济一体化环境突显了核心企业对商业生态系统的深刻影响。本研究以宇通和北汽为案例研究对象,深入探讨了核心企业与商业生态系统互利共生与捕食共生战略理论。西方学者广泛认同Iansiti和Levien提出的企业在商业生态系统扮演四类角色,但它们还是太复杂。本研究既吸收西方商业生态系统理论的精华,回到生态学隐喻的视角,又融合中国优秀传统文化,以此构建\"两仪\"悖论相关理论。本研究提出了\"互利共生\"、\"捕食共生\"的概念,揭示了两类共生战略的模型、作用机理、融合通道和本质特征。互利共生与捕食共生的\"两仪\"悖论揭示了事物的本质特征。本研究还探讨了Iansiti和Levien提出的四种角色的动态演化路径。长期以来,传统战略侧重强调捕食其他企业/组织创造的价值。本研究也强调了互利共生,它促使核心企业及其商业生态系统资源的合理配置和高效协作。本研究识别的两类共生战略有利中国等新兴市场国家的政府和企业构筑健康的商业生态系统。

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